CHỌN NGƯỜI GIỎI hay NGƯỜI PHÙ HỢP phần 1 Trong vòng 3 năm trở lại đây tình trạng nhảy việc và khan hiếm lao động đã lên đến mức báo động ( 2...
CHỌN NGƯỜI GIỎI hay NGƯỜI PHÙ HỢP phần 1
Trong vòng 3 năm trở lại đây tình trạng nhảy việc và khan hiếm lao động đã lên đến mức báo động ( 24% số lao động nhảy việc năm 2019 http://cafef.vn/ty-le-nhay-viec-tang-bao-dong-va-su-that-cua-tinh-trang-zombie-cong-so-bam-viec-khu-khu-con-nhan-vien-no-luc-cao-quyet-tam-ra-di-2019100511365964.chn ) từ khi chiến tranh thương mại xảy ra tình trạng nhảy việc năm 2019 đã tăng gấp 3 lần năm 2018,đi đâu cũng nghe các chủ doanh nghiệp “than như bọng” về việc thiếu nhân lực và không giữ và tuyển được người.
Rõ ràng có nhiều lý do làm trầm trọng thêm vấn đề trên.
1. Cuộc chiến thương mại đã làm cho việc dịch chuyển ngành sản xuất,thương mại sang thị trường Đông Nam Á,làm cho tình trạng lao động càng trở nên khan hiếm.
2. Nền giáo dục xuống cấp,suy đồi,sinh viên đào tạo ra thiếu kỹ năng thực tiển và thái độ thiếu chuyên nghiệp, đào tạo không theo kịp nhu cầu xã hội,chú trọng nhiều về hình thức bằng cấp và thiếu kỹ năng làm việc dẫn đến tình trạng “thừa thầy thiếu thợ”, “ thừa bằng cấp mà thiếu kỹ năng,chuyên môn”. Sinh viên thất nghiệp tràn lan,nhưng doanh nghiệp vẫn than thở thiếu lao động.
3. Nền văn hóa xã hội và tư duy xuống cấp,giới trẻ chỉ nghĩ đến việc hưởng thụ mà không muốn lao động,muốn lương cao mà không muốn cống hiến và rèn luyện (đến nỗi một quản lý cấp trung của maxan group phải vò đầu bứt tóc “ Em phỏng vấn sales,rất nhiều bạn trả lời rằng “ muốn tìm kiếm việc gì làm ít thời gian,nhàn hạ lương cao mà có cơ hội thăng tiến “.
4. Việc nở rộ các trào lưu “làm giàu nhanh”,”tự do tài chính”, “ làm ít mà hưởng nhiều” ,lực lượng các giảng viên và các khóa học làm giàu làm “lóa mắt” giới trẻ,sự hào nhoáng và kiếm tiền nhanh chóng kiểu “Alibaba”, hang đa cấp làm cho giới trẻ “lao vào” như con chim thiêu thân.
5. Phong trào khởi nghiệp được cố súy bằng những lời hoa mỹ,cái chữ start up làm cho giới trẻ bị “ngáo giá”, “ngáo startup”, đi làm thuê chưa học hỏi và trang bị đầy đủ vốn,kiến thức và mối quan hệ mà đã ảo tưởng với những ý tưởng “trên mây” và bắt đầu khởi nghiệp bằng cách “làm liều” đến khi “bí” quá thì lừa dối khách hàng và quay lại “phá “ công ty cũ.
6. Thế hệ CEO cũ về hưu một số lớn ra nước ngoài định cư,một số mở công ty làm ăn,thế hệ trẻ không sản sinh ra được lực lượng đủ “tầm” để kế thừa CEO thế hệ 6x,7x,8x.
Trước thực trạng trên,bài toán về “nhân lực” có thể nói là bài toán nan giải của hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp trẻ, đang phát triển cần bổ sung thêm nguồn nhân lực.
Trước đây các doanh nghiệp chỉ chú trọng đến nguồn vốn,chiến lược kinh doanh,năng lực sản xuất,nhưng ở thời điểm hiện tại những thứ đó dường như là trở thành thứ yếu nếu không có được nguồn nhân lực đủ sức để vận hành doanh nghiệp và triển khai chiến lược kinh doanh.
Jim Collin tác giả của cuốn sách TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI đã tìm ra một yếu tố rất quan trọng của các doanh nghiệp "nhảy vọt" đó là “con người đi trước,chiến lược theo sau”
Đề giải quyết vấn đề về nhân lực CEO đứng trước 3 lựa chọn
1. Thuê người giỏi,chuyên gia
2. Tự đào tạo
3. Tìm người phù hợp
Giải pháp nào là giải pháp tốt và tối ưu cho doanh nghiệp ?, tôi sẽ chia sẻ với các bạn trong phần 2
Yen Vo
Không có nhận xét nào